一、事故經(jīng)過：

2003年4月3日夜班，XX掘進工區(qū)職工王XX在聯(lián)絡(luò)巷上山提運材料11車，當(dāng)班出勤7人，上扒勾4人，王XX負責(zé)開絞車，其余3人負責(zé)摘勾推車，在3點左右已提升4鉤8車，當(dāng)提運第5鉤，車提到距變坡點3米處時，絞車突然向前拉翻跑出，將司機王XX甩出并砸傷。

二、事故原因：

1、絞車底盤與基礎(chǔ)固定螺絲不上帽，太馬虎了，造成絞車?yán)瓊?，?a class="insidelink" target="_blank" title="事故管理 煤礦事故">事故的直接原因。

2、區(qū)隊安排不了解該絞車結(jié)構(gòu)、不懂安裝絞車技術(shù)的工人去湊乎安絞車。

3、管理有漏洞，安排工作不細不實。該絞車本來安排機電科安裝但沒有得到落實，以致使不懂技術(shù)的工人去安裝絞車。

三、防范措施：

1、抓好對職工的安全教育，不斷提高職工的安全意識。

2、加強對運輸設(shè)備的管理，有跟班電工負責(zé)。每日對運輸設(shè)備進行檢查一次，嚴(yán)禁絞車帶病作業(yè)和絞車基礎(chǔ)不牢現(xiàn)象。

3、加強對絞車司機的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行好小絞車“六不開”制度。

4、加強對崗位工的流程描述，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。