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北宿煤礦2#副井蹲罐事故案例分析

北宿煤礦2#副井蹲罐事故案例分析

一、事故時間

2004年5月25日8時20分

二、事故地點

2#副井南勾

三、事故經過

5月25日8時20分,機電工區(qū)領導安排絞車維修工工長王強等人對2#副井滾筒軸襯注油,為保證注油效果,在北勾罐籠固定的情況下,王強安排絞車司機單罐運行下松南勾罐籠,帶動滾筒轉動,司機段淑艷在送電未果的情況下,不帶電手動操作絞車下松罐籠,由于操作不當,致使南勾罐籠滑墜至井底,造成罐籠局部變形。

四、原因分析

1、絞車司機段淑艷違章操作,不帶電松罐,是造成事故的直接原因。

2、工長王強注油施工過程措施不當,違章指揮,是造成事故的主要原因。

3、監(jiān)護司機蘇仰民監(jiān)護不到位,是造成事故的重要原因。

4、機電工區(qū)職工應知應會能力差,工作隨意性大,注油施工措施不到位,區(qū)隊安全管理教育有漏洞,也是造成事故的重要原因。

五、預防措施

1、全礦各單位要切實接受事故教訓,舉一反三,認真排查現場安全管理中存在的問題,落實整改,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、大力加強區(qū)隊建設,提高區(qū)隊長、班組長的業(yè)務技術水平和安全意識,提高職工的安全意識、自主保安能力。

3、加強職工教育培訓工作,提高職工安全意識、技術素質和現場操作能力。凡是特殊工種人員,必須按要求進行培訓,做到應知應會,熟練操作,持證上崗。

4、進一步建立健全各項安全生產責任制,并認真組織落實,形成有效的自我約束機制;進一步整頓思想、整頓紀律、整頓工作作風,增強干部職工抓好安全生產工作的責任心,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,將安全生產的各項制度落實到基層,落實到班組,落實到個人。